Low-Code und No-Code Plattformen revolutionieren die Art und Weise, wie Applikationen, Automatisierungen und Analysen erstellt werden. Das Tor zur Entwicklung von Businessanwendungen wird hier regelrecht aufgerissen und praktisch alle, die Interesse haben, können sich mit wenig Aufwand ins Zeug legen.
Das Versprechen ist gross und tatsächlich mag die Realität – für meist Nicht-Techies – überwältigend sein. Zugleich stehen Unternehmen wie so oft davor, die Kontrolle zu verlieren. Im Mittelpunkt steht die Power Platform von Microsoft. Ein mächtiges Werkzeug, mit einem enormen Potenzial, das die Unternehmen in der Entwicklung von Anwendungen unterstützt, und dies ohne grosse Programmierkenntnisse.
Um die Kontrolle zu behalten, braucht es Instrumente. Konkret geht es hierbei darum, das Center of Excellence (CoE) einzuführen und zu etablieren. In diesem Post werden die Themen behandelt:
- Warum braucht es ein CoE?
- Was sind die Vorteile eines CoE?
- Welche Rollen gibt es im CoE?
- Was ist das Ziel von CoE?
- Wie startet man mit dem CoE?
Warum braucht es ein Center of Excellence?
Die Power Platform ist ein mächtiges Werkzeug, das Unternehmen dabei unterstützt, Anwendungen und Automatisierungen ohne umfangreiche Programmierkenntnisse zu bauen. Doch mit grosser Macht kommt auch grosse Verantwortung. Ein CoE ist der Schlüssel für Unternehmen, um Richtlinien durchzusetzen und die Kontrolle zu behalten. Mit der Einführung des CoE's können Unternehmen sicherstellen, dass die Power Platform effizient, verantwortungsbewusst und sicher genutzt wird. Es schafft einen Raum für Expertise, Best Practices und Governance.
Vorteile eines Center of Excellence?
Folgende Vorteile bringt das CoE mit sich:
Standardisierung
Das CoE hilft dabei, einheitliche Standards und Best Practices für die Entwicklung festzulegen und durchzusetzen. Dadurch wird die Qualität der Anwendungen verbessert.
Effizienzsteigerung
Durch die zentrale Koordination und Wissensvermittlung im CoE können Entwickler Zeit und Ressourcen sparen.
Risikominimierung
Kontrollen und Richtlinien reduzieren das Risiko von Fehlern, Datenschutzverletzungen und Sicherheitsproblemen.
Skalierbarkeit
Ein CoE ermöglicht es Unternehmen, die Power Platform effektiv auf grössere Teams und Projekte auszuweiten.
Rollen im Center of Excellence
Das CoE besteht aus verschiedenen Rollen mit jeweiligen Verantwortlichkeiten. Diese können aus verschiedenen Gründen je nach Unternehmen variieren und entsprechend angepasst werden.
Low Code Strategy Team
Das Low Code Strategy Team agiert als entscheidender Akteur, der sicherstellt, dass die Power Platform Strategie mit den Unternehmenszielen einhergeht. Es trägt auch die Verantwortung für User Adoption und Change Management sowie für die Prüfung von Arbeitsmethoden in der Organisation.
Microsoft Power Platform Admin Team
Das Admin Team trägt die Verantwortung für das Environment-Konzept, Implementierung von Data Loss Prevention Policies (DLP) sowie die umfassende Verwaltung von Benutzer, Ressourcen und Lizenzen.
Microsoft Power Platform Adoption Team
Das Adoption Team ist hauptsächlich für die Community verantwortlich und koordiniert App-in-a-Day-Events oder Hackathons. Es trägt dazu bei, dass das Thema Power Platform erfolgreich ins Unternehmen getragen wird.
Automation und wiederverwendbare Komponente
Microsoft empfiehlt eine dedizierte Instanz als Team, welches sich mit dem Thema Automatisierung und wiederverwendbare Komponente auseinandersetzt. Dieses könnte die Implementierung eines ALM-Prozesses, PCF Components in Power Apps oder Erstellung von Vorlagen umfassen.
Der ALM (Application Lifecycle Management) Prozess sichert den lückenlosen Zyklus einer Anwendung von der Erfassung der Anforderungen bis hin zur Wartung im Produktivsystem. Es unterstützt sämtliche Disziplinen wie Architektur, Entwicklung, Testing, Wartung, Change Management, Support und Governance. Ziel ist es, den Prozess so effizient wie möglich zu gestalten und wo möglich zu automatisieren.
Das PCF (Power Apps Component Framework) ermöglicht Pro-Entwicklern das Erstellen von Code Komponenten für Power Apps. Somit besteht die Möglichkeit, die Grenzen von Low Code zu brechen.
User Support Team
Damit die Power Platform Journey zur Erfolgsstory werden kann, sollen die User im Mittelpunkt stehen und die Unterstützung erhalten, die sie dafür benötigen. Das Team kümmert sich um die Weiterentwicklung sowie den Supportprozess.
Das Ziel eines Center of Excellence
Die Hauptaufgabe des CoE's ist es, der Einsatz der Power Platform so effizient, verantwortungsbewusst und sicher zu machen wie möglich. Dies umfasst die Förderung von Best Practices, die Schulung von Mitarbeitenden, die Gewährleistung der Sicherheit von Anwendungen und die Maximierung der geschäftlichen Vorteile. Insgesamt kann das Center of Excellence eine entscheidende Rolle haben, wie gut das Unternehmen die Power Platform einsetzen kann. Je weiter die Maturität der Technologie im Unternehmen voranschreitet, desto zentraler wird die Förderung von Innovation und Produktivität.
Wie starten? Das CoE Starter Kit
Der Aufbau des Center of Excellence kann herausfordernd sein, jedoch gibt es genug Ressourcen, welche den Einstieg erleichtern. Eine dieser Ressourcen ist das CoE Starter Kit von Microsoft. Das Starter Kit ist eine Sammlung von Best Practices, Vorlagen, Tools und Applikationen, die eine Basis bilden für das neue CoE. Diese kommt mit klaren Strukturen und Richtlinien daher, muss aber als Standardlösung betrachtet werden, die regelmässig weiterentwickelt wird.
Vorteile des Starter Kits
- Schnelle Implementierung des CoE
- Best Practices basierend auf Erfahrungen der Community und Unternehmen
- Kit ist individuell anpassbar
- Kostenersparnisse
Warum das CoE Starter Kit einsetzen?
Das Center of Excellence ist ein wesentlicher Bestandteil für eine erfolgreiche Power Platform Journey im Unternehmen. Mit dem CoE Starter Kit steht eine solide Basis aus bewährten Ressourcen zur Verfügung, auf welcher individuell aufgebaut werden kann.
Fazit
Das Center of Excellence ist unerlässlich für den effizienten und sicheren Einsatz der Power Platform. Es stellt sicher, dass Unternehmen von Vorteilen der Power Platform profitieren und das Maximum aus der Low Code Technologie herausholen können, ohne dabei die Kontrolle zu verlieren. Abschliessend lässt sich daher eine klare Empfehlung für die Implementierung aussprechen. Gleichzeitig ist zu beachten, dass ein geschützter Raum geschaffen wird für Innovationen und Experimente, um den Fortschritt nicht zu bremsen, solange das CoE nicht steht.
Es gibt kein Standard CoE, welches zu jedem Unternehmen passt. Daher ist es wichtig, ein Modell zu entwickeln, das nahtlos in die Kultur und in die bestehenden Prozesse integriert ist. Die Power Platform an sich wird bereits einige Kernkompetenzen, wie das Bereitstellen von Business Anwendungen, unweigerlich verändern. Dadurch entstehen Chancen für Mitarbeitende, um sich zu entwickeln und für Unternehmen, sich stärker im Markt zu positionieren.
Schlussendlich soll das Unternehmen dabei unterstützt werden, mithilfe der Power Platform schneller und innovativer zu agieren, ohne dabei die Qualität zu vernachlässigen.
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